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20) 지오비 사업의 개념

지오비 사업은 회원만 많고 가맹점만 많으면 무조건 되는 사업이다. 지오비 사업의
아이디어는 매일 마주하는 아침 조간신문에서 찾았다. 매일 아침 조간신문을 보면
신문 지면 사이에 무수히 광고 전단지가 들어있는 것을 늘 보아왔다. 나는 그 광고는
보지도 않고, 매일 신문만 펼쳐보고 광고지들은 모두 쓰레기통에 넣어 버렸다.
아마도 나같은 사람들이 수없이 많을 것이다. 저 광고지 값만 해도 연간 수천억 원이
되고, 또 환경 파괴는 얼마며, 재활용 안 되는 광고물은 또 얼마나 많고, 재활용이
된다 하더라도 재활용 비율은 또 얼마나 될까 이런 생각을 하다가, 하나의 번쩍이는
아이디어가 머리에 떠올랐다.
왜 이들은 사람들이 거들떠 보지도 않는 광고를 저렇게 무의미할 정도로 마구잡이로
뿌려 대는가? 그것은 바로 어떻게든 사람들에게 알려서 자기 가게로 오게 하기
위해서 그런 것 아닌가? 그렇다면 이렇게 물적, 시간적인 낭비를 하지 않고도
회원들이 갈 수 있고 이용할 수 있다면, 수많은 광고비를 절약할 수 있지 않을까?
회원 단체들을 이용한 획기적인 마케팅은 없을까. 그래서 시작한 회원관리 사업이
지 오 비 오- 예 스 카 드 사업인 것이다. 거기까지는 풀었는데 어떻게 회 원 과
광고주(업소)를 연결해주고 수익을 올릴 수 있을까 고민하다가, 가게마다 놓여있는
이지 체크기를 보고 ‘바로 저거다’ 하며 쾌재를 불렀다. 사람들이 먹고 쓰는 모든
것을 저 기계를 통해서 지나가게 하고, 그 실적이 관리가 되도록 프로그램만 만들면
되겠다. 바로 그거다. 나는 밤잠을 못 자면서 시스템 이론을 프로그램화 하는데
전심전력을 다했고, 그 과정에서 수많은 프로그래머들을 만났다. 그리고 시장조사를
나섰다. 우리나라 카드회사들의 실태 파악, 우리나라 단말기 회사들의 실태파악,
우리나라 밴 회사들의 실태파악, 우리 나라 가맹점 업체들의 실태파악, 우리나라
사람들(회원들)의 성향 분석(소비성향), 그리고 나는 드디어 성공을 확신했고 이론
서적을 만들었다.
음악 전문가 같은 경우에는 곡을 쓰면 지적 재산권을 인정 받듯이, 나는 얼마 후
특허를 출원해 두고 계속해서 이론을 전문가들과 상의해서 만들어 나갔다. 지오비
오-예스 카드 기술이 완성되고 이 멤버십 제도가 자리 잡게 된다면, 연간 수천 억의
광고비 절감 효과가 있고, 서민들의 서비스 물가를 10% 낮추는 효과가 있어 잘만
운영한다면 수 조원의 이익까지 낼 수 있을 뿐 아니라, 이 기술을 수출해서 로○○
클럽, 라○○○ 클럽처럼 값비싼 외화를 회비로 외국에 내어줄 게 아니라, 오히려
명인 클럽이란 단체를 만들어 거꾸로 우리나라로 부터 세계 각국에 내보내서 전
세계의 사람들이 이 단체의 회원이 되면, 그 회비가 한국으로 돌아오게 만든 것이
바로 오 예스 카드 시스템이었다. 그뿐 아니라 사회가 너무 조직화되고 전문화 되다
보니, 특별한 기술이 없는 사람은 먹고 살기가 보통 막막한 게 아니지만, 지오비
사업이 성공하면 새로운 고용창출이 일어난다. 그 이유는 가맹점을 잡기 위해
노력하는 동안 새로운 일자리를 얻을 것이고, 가맹점을 확보하기 위해 노력하는
것은 몇 마디 말만 할 줄 알면 된다. 특별한 전문기술이 필요 없었다.

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