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노력/실적/평가/가치/판매/등기/양수도

처음은 누구나 서투르다.

지오비도 처음에는 너무나 서툴렀다.

(2) 지오비(GOB)의 적립 사업이란?

지오비 적립, 마일리지, 포인트, 할인. 이 모든 것은 다 같은 뜻으로 보면 된다. 이 사업은 누군가가 개발했다가 그는 자
신이 가진 모든 것을 다 잃어야 했다. 권오석이란 한 인간이 가진 모든 것을 발명가란 이유만으로 모든 것을 빼앗아
가버린 것이다. 만약 과학자들에게 너 발명하다가 결과물이 좋지 않으면 아오지 탄광으로 보내거나, 사형을 시켜버릴

것이라고 한다면 지구상에서 더 이상의 발명을 할 사람은 아무도 없을 것이다.

권오석은 자신이 만든 단체 활동을 하면서, 만유인력의 법칙과 같은 만고불변의 법칙인 단순 소비에 따른 마일리지,
포인트, 할인, 적립 사업을 발견한 것이다. 그리고 이것을 실현하려다 돈 없이, 배경 없이, 사람 없이, 기술 없이 사업을

하다가 사회적 인식 부족과 투자자들의 조바심과 법조인의 전문성 없음이 결국 한 과학자를 비참하게 낙인찍히게 만
든 것이다. 안 되는 사업을 되는 사업처럼 속였다 하고 말이다.

지금도 20년 전의 그 날을 생각하고, 1992년의 그 날을 생각하면 자다가도 벌떡 일어난다. 어떤 기준에 의해서 안 되

는 사업이라고 설시(說示)도 없이 단정했는지, 그리고 들어온 돈이 150억 원밖에 안 되는데 어떻게 해서 210억 원이
란 돈이 나갔다고 하는지, 들어오지도 않은 돈이 어떻게 나갈 수 있는지 귀신이 곡할 노릇이었다. 이것은 전문 경영인
을 자처하는 자들과 대표 이사가 서로 짜고 만든 각본이었다. 나는 평생 벌었던 돈과 이웃, 친지들, 그리고 지인들로부
터 차용한 돈 60억 원 정도를 회사에 넣어 주고, 내가 투자해 주거나 빌려 와서 부채가 된 돈의 짐을 내가 짊어질 수밖

에 없었다. 이 사업을 시작한 지 3년도 안 된 기업이 전국에 13만 명 이상의 회원을 모집했고, 시스템을 완성하여
4,800만 원의 적립금이 막 들어오기 시작했으며, 1천만 명의 직능단체 총회장으로서 각급 직능단체들을 하나하나
가입 시켜 296개 단체가 가입을 했는데 어떻게 이것이 안 되는 사업이란 말인가.

시간이 조금만 더 지나면 4,800만 원이 4억 8,000만 원이 되고, 48억 원이 되고, 480억 원이 되고… 계속해서 올라
갈 텐데 투자자들의 조바심과 재판부의 전문성 없음이 권오석이란 한 과학자를 몰락시키고 권오석이 가진 모든 것을
잃게 만든 것이다.

믿음이 기적을 만든다고 했다. 사업을 시작했으면 끝까지 가 봐야 하는데, 시작하다가 중간에 마음이 변해서 원망을
하고 해코지를 시작한 것이다. 이 결과물로 권오석이란 인간은 꿈도, 희망도, 가정도, 명예도, 건강도 모두 잃어야 했
다. 같은 말을 몇 번이고 하는 이유는 너무나 억울하다는 이야기다.

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