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고장난 자본주의를 고치는 새로운 플랫폼
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7. 공유와 나눔

회사 25% 100%
투자자 25%
적립금 소비자
가맹점 25%

회원 25%

<이익 구조>

회원 가입 회사

투자자

가맹점 은행

<시스템 구조>

• 소비자, 가맹점, 투자자, 회사가 모두 적립금 중에서 25%씩 이득을 얻어서 좋은 것이다.
• 가맹점 입장에서 이 사업을 해야 하는 이유는 우리집에 오는 지오비 고객에게 할인만 해 주면 되기 떄

문이다. 서비스 업종의 경우에 다소 차이는 있지만 대개 마진율이 50~60%가 넘기 때문에 10%를 할인
하거나 적립해 줘도 40~50%가 남으므로 소비자가 오는 것을 환영하지 않을 이유가 없다.
• 더 중요한 것은 그렇게 할인해 주고 받은 소비자가 다른 가맹점에 가서 소비를 했을 때, 그 소비자가
자신의 점포에서 가입된 회원이면 그 회원이 자신의 집이 아니라 타인의 집에 가서 소비를 하더라도

나는 그것에 대한 이익을 지오비가 사업을 하는 한 종신토록 받을 수 있다.

시스템을 만들고, 투자금을 받고, 가맹점을 이해시키며, 사업자를 교육시키는 한편, 회원에게 홍보하고,
임직원을 교육시키면서 세상에 없던 사업을 단 3년도 안 되는 기간에 회원 13만 명, 가맹점 7만 개, 투자

자 6,300명, 특약 사업자 3,700명, 단체 39개를 이루었다. 이제 막 CMS로 1,034명에게 수익이 시작 되는
데 사업을 중단시키는 것이 맞는가?

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