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나는 또 이것을 가지고 인프라를 구축하는 데에 사용했다. 시스템을 개발하고, 특허를 만들고, 멀티 비즈니스를 할 때,
내가 가져다 놓은 많은 물건들을 팔 수 있는 자격을 줘서 그 사람이 팔 때마다, 그 사람이 가격을 달리 가져갈 수 있게
끔 해 주고, 이익을 제공해 주는 이런 시스템을 가동해서, 현재 12년째 활용하면서 이 기술만 가지고도 지금까지의
기술자 급여, 임대료 등 모든 것을 다 지원할 수 있었다.

그리고 이 가격이, 처음에 이 기술을 만들었을 때는 조그마한 기술이었다면, 특허가 더 나오고, 상품의 숫자가 점점 더
채워지고, 더 활성화가 되면 될수록, 기술의 가치가 점점 더 올라가면 올라갈수록, 그 값어치가 올라서 처음에는 77만

원이었다가, 100만원이었다가, 220만원이었다가, 330만원이었다가, 990만원이었다가, 1,100만원이었다가, 현재
3,300만원까지 올라가서 지금까지 사업을 해 왔던 것이다.

그래서, 이렇게 시간이 흐르면서 가치가 상승하고, 기술이 더 업그레이드가 되고, 이러한 절차를 지금까지 밟아서 진
행을 해 왔다.

이럴 때, 물건을 파시는 분들은 이 시스템을 구매를 해서, 쌀 때 구매하는 편이 좋고. 어떤 분은 우리에게 싸게 구입을
해서, 하루에 300만원을 벌어 갔고, 어떤 분은 이와 같은 방식으로 협회에 공급을 했는데, 우리가 물건 값을 백화점에

서는 10만원 이상인데, 우리는 생산자들로부터 직접 가져오기 때문에 싸게 공급해주고, 싸게 공급을 해 주는 대신에,
약 2~3,000명의 회원들에게 회장 당선 기념으로 물건을 보내니까, 한 번 납품에 2,400만원을 버는, 이런 결과를 내
는 사람도 나오기도 했다.

그래서 이 멀티 비즈니스가 활성화되기 시작했던 것이다. 그래서 나는 회사가 상품을 가져오고, 팔 수 있는 자격을 내

주고, 그러면서 멀티 비즈니스 특허를 냈다. 그래서 회사가 시스템을 제공해 주고, 상품을 제공해 주고, 유지, 관리, 운
영, 보수를 해 주고, 그러면서 정산까지 해 주되, 그 사람은 그에 맞는 비용만 내고 창업을 하면 되는 형태로 제공하고
있다.

요즘 스타 급의 기업들이 많이 움직이고 있다. 그런데 성공하는 확률은 적다. 왜냐하면, 이러한 서비스를 제공받지 못
하기 때문에, 혼자 하다 보니까, 어려움이 많은 것이다. 유지, 관리, 보수도 혼자 다 해야 하고, 또 A/S도 혼자 해야 하
고, 광고도 혼자 해야 하고, 이러한 점 때문에 성공할 확률이 적다.

이런 기업들에게 시스템 관리에서부터, 유지, 관리, 운영, 보수, 그리고 개별 능력, 이런 것들을 차별화시켜 주면서, 관
리를 해 주면서 사업이 성공할 수 있도록 서비스를 제공해주는 기술을 폐쇄몰로 개발하게 된 것이다.

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