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고장난 자본주의를 고치는 새로운 플랫폼
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영업 방식

O2O, 멀티 비즈니스를 사업화하기 위해서는 기술을 개발하는 연구소와 개발된 솔루션, 시스템, 플랫폼
을 유지, 관리, 보수, 운영, 정산해 줄 수 있는 직원들과, 상품과 비즈니스를 영업해 올 사업자가 필요한

것이다. 전 과정에서 비용을 들이지 않고 연구소를 운영하는 방식, 개발된 솔루션, 시스템 플랫폼과 유지,
운영, 보수, 정산, 직원들의 인건비를 들이지 않고 사업할 수 있는 방법을 개발한 것이 바로 단상추 제도
다.

그리고 영업 비용이 들지 않고 오히려 그 비용을 받으면서 인프라와 에이전시를 만들게 한 것이 바로 연

구소의 기술개발의 효력이었다. 기가 기술의 최대 장점은 시간이 지나면 지날수록 직원의 숫자가 늘어
나고 직원의 숫자가 늘어남에 따른 직원 인건비는 물론이고 영업 사원의 인건비조차 들지 않는다는 것
에 그 매력이 있고, 판매원이 늘어나면 늘어날수록 기가의 자산도 늘어난다는 것에 묘미가 있고, 협력

업체가 늘어나면 늘어날수록 부가 수익이 늘어난다는 것이 최대 장점이다. 어느 정도만 유지가 되고 활
성화만 될 수 있다면 천 년, 만 년이 흘러도 망하지 않을 기업이 기가이고, 그 어떤 사업도 사라지지 않
게 할 수 있는 사업이 바로 기가 영구(永久) 사업이다.

기가에서 기술이든, 상품이든, 판매든, 영업이든 무엇이든 폐쇄 회로는 사용하지 않고 오픈형으로 다 진

행한다. XY의 진행 방식이다. 돈을 버는 모든 방식은 동일하다. 통신판매, 방문판매, 프랜차이즈 판매 등
등과 모두 동일하며, 기가가 개발한 모든 판매 방식도 다 동일하다. 생산자는 상품을 만들고, 판매자는
상품을 팔고, 소비자는 상품을 소비하는 것이다. 단지 차이가 있다면 편리성, 재미, 보람, 이익이란 매뉴

얼을 섞어서 모두가 쉽고 편리하게 물건을 사고 팔 수 있게 했다는 것만이 다르고, 또 공유와 나눔 소스
를 사용했다는 것이 다르다.

그 무엇보다 중요한 것이 바로 개별로 단상추 권한을 줘서 사업을 하게 하고 그것에 따른 이익을 주는
방식이다. 내가 하는 것은 아주 적고 남들이 하는 것은 아주 크다. 이것이 바로 단상추의 묘미며, 세계 어

디서 팔려도 내가 공급한 물건이나 내가 지정한 상품이 판매 되기만 하면 나는 그것에 대한 수익을 받는
다. 이것이 가장 중요하다.

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