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고장난 자본주의를 고치는 새로운 플랫폼
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인프라 구축 및 에이전시 구축

지역권, 사업권, 비즈니스를 추진할 수 있는 지역에 대한 권한이나, 비즈니스를 할 수 있는 권한을 기
업에게 주는 것을 말한다.

지역권이나 에이전시 권한을 받는 개인, 기업, 단체, 국가는 기가가 가진 모든 특허 및 저작권 일체를
제약 없이 사용할 수 있으며, 기가가 가진 모든 솔루션, 시스템, 플랫폼과 유무형의 비즈니스 모델을
추가 부담 없이 무상으로 사용할 수 있다. 그리고 기가가 추진하는 사업에 공동으로 참여하는 효력을

갖는다. 그리고 이 사업은 이미 되는 사업이라고 판단을 받아서 나중에 하면 비싸고 먼저 하면 저렴
하게 사업을 할 수 있는 것이다.

기가코리아를 만들어서 지오비의 공유와 나눔 시스템을 완성하고자 했을 때 내게 남은 돈이라고는
14,700원밖에 없었다. 지오비 사업을 해 오면서 내가 벌었던 돈 60억여 원, 12만 평의 땅, 오성빌딩, 인

천빌딩, 8만 가지 물류센터, 16개 시도 마트 등을 전부 지오비에 기증하고 억울한 일을 당하고 나니 내
수중에는 14,700원이 전부였던 것이다.

한 끼밖에 안되는 돈으로 나는 다시 결심을 했다. 지오비의 공유와 나눔 사업이 얼마나 좋은 사업인가
하는 것을 말이다. 처음에는 ‘석춘’이란 상호로 사업자등록증을 만들었고 사업방식은 지오비 때와 같은
방식으로 시작했다. 죽기 아니면 살기다, 죽기 아니면 까무러치기다 하는 심정으로 시작한 것이다. 나는
사업자 불이익 사전고지를 읽어주고 계약서에 넣어서 사업을 시작했으며 워렌 버핏은 밥 한끼 먹어주고
도 50억 씩 내고 먹는다는데, 나하고 앞으로 사업 하시면 내 특강료 낸 비용이나 사업하는 대로 따라오

겠다는 뜻으로 70만원부터 내고 사업을 시작해서 사업 노하우를 가르쳐 줬으며, 특허가 나오고, 솔루션
이 나오고 플랫폼이 나오며 사업이 진행될 때마다 나는 금액을 올려서 받았다. 사업을 하기 전에는 반드
시 사업자 불이익을 읽어보고 이해가 가고 동의를 하게 되면 같이 사업하는 식으로 오늘까지 사업을 해

온 것이다.

남들은 인프라를 만들려면 돈이 들어가는데 나는 그동안 내가 살아온 이력으로 인프라를 깔면서 돈을
받아왔고 지역별 사업권한을 부여했다. 늦게 하는 사람은 비싸게 사업해야 하고 일찍 하는 사람은 싸게
할 수 있게 했다. 어떤 사람은 내가 가르쳐준 노하우로 하루에 2,400만원을 벌어갔고 어떤 사람은 하루

에 360만원을 벌어갔다. 나는 내가 지오비를 하면서 얻었던 노하우로 비용을 받은 것이다.

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